|
|
Sản phẩm
|
![]() |
|
|
|
|
Tin tức
|
![]() |
|
|
|
|
Thăm dò ý kiến
|
![]() |
|
|
|
|
Liên kết
|
![]() |
|
|
|
|
|
Tin tức
|
![]() |
|
Ba chiến lược một mô hình 
| Thế giới đang vận hành với một tinh thần cởi mở hơn bao giờ hết. Nói
khác đi, thời của mô hình mở đã đến và thế giới đang chuyển dịch sang
vận dụng sáng tạo mô hình mới vào sản xuất, kinh doanh. |
|
Triết lý cơ bản của mô hình sáng tạo mở là
làm thế nào tạo sân chơi trên đó mọi thành viên tham gia đều có thể tạo
ra giá trị và tìm kiếm lợi nhuận cho bản thân, đó cũng là cách thức
chia sẻ sự thịnh vượng cho các thị trường mới nổi trên khắp thế giới. Trước đây, hãng sản xuất thiết bị (phần
cứng) thường cần hợp tác hoặc liên minh với một số hãng phần mềm - ví
dụ: Nokia hợp tác với Symbian, HTC hợp tác với Microsoft (sử dụng phiên
bản MS-Smartphone hoặc Windows CE) cho thiết bị phần cứng của mình - và
tạo ra cái gọi là nền tảng. Mô hình kinh doanh truyền thống nhấn mạnh
tới vai trò nền tảng (cụ thể là tạo ra rào cản với các hãng khác). Các
hãng chỉ mở nền tảng cho các thành viên trong liên minh. Ngay cả những
nỗ lực làm chuẩn cũng chỉ buộc họ phải tuân thủ một vài chuẩn công
nghiệp, nhưng trong các lĩnh vực mới mẻ, phát triển nhanh chóng, chuẩn
đôi khi lại do một số hãng đi đầu quyết định. | 
|
Google và Android
Vậy
làm thế nào để các công ty phần cứng chỉ tập trung vào việc phát triển
phần cứng còn những nhà sản xuất phần mềm có được đảm bảo phần mềm của
họ có thể chạy, vận hành trên bất cứ thiết bị phần cứng nào? Giải
quyết đúng bài toán trên, hãng Google đã cho ra mắt nền tảng mở Android
dành cho điện thoại di động. Điểm đặc biệt của giải pháp này là bản
chất Android không phải là một dự án cụ thể. Nôm na, đây là một chuẩn
các kiến trúc và giao tiếp mà phần mềm và phần cứng đều phải tuân thủ.
Khi đó, nếu các hãng phần cứng hoặc phần mềm cùng tuân theo chuẩn nền
tảng mở này (Android) thì các sản phẩm của họ có thể sử dụng chung lẫn
nhau. Lợi ích là các hãng phần cứng có thể sản xuất thiết bị chạy được
nhiều phần mềm, còn các hãng phần mềm có thể viết phần mềm chạy trên
nhiều thiết bị của nhiều hãng phần cứng khác nhau. Kết quả là nền tảng
mở không chỉ mở ra cơ hội đối với các hãng sản xuất thiết bị hoặc phần
mềm đã có trước đây trên thị trường, nó còn tạo ra cơ hội cho rất nhiều
hãng mới gia nhập cuộc chơi và cùng tìm kiếm lợi nhuận. Vậy Google được
gì trên sân chơi này? Ai cũng biết Google là một gã khổng lồ về dịch vụ
trên mạng Internet, nhưng với thế giới di động thì Google không thể đọ
với các hãng khác đang kinh doanh rất thành công ở lĩnh vực này. Tuy
nhiên, trào lưu của thế giới chắc chắn sẽ là di động hóa tất cả mọi
thứ. Google không thể đứng ngoài làn sóng này. Vậy là hãng đã tạo ra
một sân chơi mới để kết nối các hãng sản xuất thiết bị, phát triển phần
mềm... cùng sử dụng các dịch vụ mạng của hãng. Với thế giới di động,
các nhà sản xuất (cả cứng và mềm) đều không thể phủ nhận vai trò của
các dịch vụ mạng. Và thế là, Google bằng một nền tảng mở, đã mở toang
cánh cửa bước sang thế giới di động!
MOBLIN.ORG - Đòn phản kích từ Intel Cùng
nhìn ra trào lưu về thế giới di động, gã khổng lồ sản xuất chip vi xử
lý Intel không thể ngồi im nhìn các hãng khác làm mưa làm gió trên thị
trường và Moblin (Mobile Linux) ra đời trong hoàn cảnh như vậy.

| Vài năm trở lại đây, xu thế đưa hệ điều
hành (HĐH) Linux lên các thiết bị điện thoại di động đã được một vài
hãng thực hiện như: Motorola, Nokia, Samsung... song không phải lúc nào
cũng thành công. Lý do nằm ở đâu? Các hãng này thực hiện tất cả các
khâu: từ thiết kế HĐH, sản xuất thiết bị, viết phần mềm ứng dụng (hoặc
do một số đối tác tham gia liên minh)... Do đó, cộng đồng phát triển
chậm, các ứng dụng còn hạn chế. Đặc biệt lối tiếp cận lấy phần mềm
nguồn mở làm thành các dòng sản phẩm đóng (hay hỗ trợ các giải pháp
đóng) không được cộng đồng tán thành, do đó thiếu đi sức mạnh vốn có
của cộng đồng nguồn mở (Linux là một thành tựu từ cộng đồng này).Kết quả là, dù có một vài tiến bộ nhưng
chưa có nhiều mẫu mã sản phẩm và các ứng dụng thiết thực như đối với
các sản phẩm điện thoại truyền thống. Vì thế, các dự án đưa Linux lên
điện thoại di động đều dừng lại với một chút thành công nho nhỏ không
đáng kể. | Không đồng tình với cách tiếp cận truyền
thống - làm lấy tất cả, Intel đã đưa ra nền tảng Moblin dành cho tất cả
các nhà sản xuất thiết bị (sử dụng chip của Intel) và các nhà phát
triển phần mềm một nền tảng hợp nhất để vừa có thể làm ra thiết bị cho
nhiều người sử dụng và viết phần mềm cho rất nhiều dạng phần cứng khác
nhau (trên cùng một chuẩn duy nhất – MOBLIN). Nắm vững thế mạnh của
mình, Intel đặt điều kiện, tất cả các thiết bị đều phải sử dụng chip
Atom (bộ vi xử lý hứa hẹn tiết kiệm năng lượng và có năng lực xử lý đáp
ứng yêu cầu của thiết bị kết nối Internet). Đương nhiên, khi đó, nếu
các hãng phát triển phần mềm không viết trên nền tảng Moblin, thì cũng
không thể triển khai trên các thiết bị mà các nhà sản xuất sử dụng vi
mạch Atom. Ít ra đó là khẳng định từ bộ phận phát triển chiến lược phát
triển phần mềm và nền tảng Moblin.org của Intel.
Mở Symbian - phản ứng của Nokia
Thế giới di động vốn là điểm mạnh từ trước
tới nay của Nokia, với thế mạnh về công nghệ và thị phần thống lĩnh,
Nokia có vẻ còn chần chừ với cuộc chơi nền tảng mở. Dù sao “muộn còn
hơn không”. Mới đây Nokia đã tuyên bố mua lại Symbian (HĐH dành cho
điện thoại di động nổi tiếng trên các dòng điện thoại Nokia). Và ly kỳ
hơn nữa, Nokia tuyên bố sẽ công bố toàn bộ mã nguồn của (HĐH) để biến
Symbian trở thành một “nền tảng mở”. Chưa biết chiến lược của Nokia có
thành công hay không. Chắc chắn Nokia sẽ phải phấn đấu để tạo ra các
dịch vụ mạng mang lại tiện ích cao như Google đã làm, hoặc làm cách nào
đó để vượt qua điểm yếu hiện tại của hãng trên khía cạnh này.
| 
| Thay lời kết
Như
chúng ta đã thấy, ngày nay thế giới đang vận hành với một tinh thần cởi
mở và hợp tác mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Nói khác đi, thời của mô hình mở
đã đến. Một trong những nguyên tắc của mô hình mở là cần phải “lôi kéo
được số đông”. Nếu càng có nhiều người lên sân chơi của anh, tham gia
mô hình của anh, và tìm kiếm lợi nhuận trên sân chơi do anh kiến tạo
thì cơ hội thành công của anh càng lớn. Mô hình mới đã ra đời và thế
giới đang chuyển dịch sang vận dụng sáng tạo mô hình này vào công việc
sản xuất, kinh doanh.
Nếu là như vậy, tại sao Nokia không hợp
tác hoặc gia nhập vào kiến trúc Android (Google) hoặc Moblin.org
(Intel)? Câu hỏi này chỉ có các nhà lãnh đạo Nokia mới có thể trả lời.
Chúng ta đang được chứng kiến một cuộc chiến về mô hình mở trong lĩnh
vực thế giới di động. Cho dù ai chiến thắng thì người sử dụng và ngay
cả các hãng cung cấp thiết bị hoặc sản xuất phần mềm cũng đều được lợi.
Chúng ta có thể hy vọng về khả năng hợp nhất giữa ba thực thể: (i) kiến
trúc thiết bị di động của Nokia; (ii) kiến trúc bộ vi xử lý của Intel
(thể hiện qua Atom) và (iii) dịch vụ mạng của Goolge.
Nguyên Hà - TGVT (Tổng hợp từ Internet)
|
|
|
|
|
|
|
Công ty
|
![]() |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Khách hàng
|
![]() |
|
|
|
|
KHTB
|
![]() |
|
|
|